シンプルな戦略　戦い方のレベルを上げる実践アプローチ

優れた戦略は本来シンプルなものである。戦略は考え抜き、大胆な判断を下すことで、シンプルになるまで作り込み、磨き上げるものなのだ。戦略構築の基本となる６つのステップ。

マッキンゼー在籍２５年、パートナー経験２０年のトップコンサルタントが教える
マッキンゼー流　至高の教科書

その戦略は一言で言えるか？

優れた戦略＝シンプルな戦略を生み出す道筋がわかれば、戦い方のレベルアップが図れる。

優れた戦略は本来シンプルなものである。
戦略は考え抜き、大胆な判断を下すことで、
シンプルになるまで作り込み、磨き上げるものなのだ。

マッキンゼーにおいて、後進を指導する立場にある著者によれば、「戦略とは何か」の基本を理解しておらず、「戦略の作り方」の基本がわかっていない若手が多いという。

本書では、マッキンゼーならではのフレームワークを随所で紹介、わかりやすい事例もふまえて、現状分析からシンプルな戦略の構築、実行までの基本が学べる。

戦略構築の基本となる６つのステップ
　ステップ１：戦略目的を設定する
　ステップ２：境界条件を再確認、再定義する
　ステップ３：環境を認識し、自社独自の洞察を導く
　ステップ４：課題を抽出し、構造化する
　ステップ５：戦略的方向性を創出、選択する
　ステップ６：戦略としてまとめ上げる

基本の６つのステップをやりぬくことで、特にステップ４〜ステップ６は行ったり来たりして質を高めることで、シンプルな戦略ができ上がる。

マッキンゼー日本支社において最も豊富なコンサルティング経験を有し、日本企業に対するコンサルティングをリードしている著者が、日本企業の潜在力を引き出し、戦い方のレベルを上げる実践アプローチの方法を指南する。(「近刊情報」より)

目次

１　今、なぜシンプルな戦略が必要なのか（その戦略は一言で言えるか
適切でない戦略、戦略不在が悲喜劇をもたらしている　ほか）
２　戦略構築の基本：そもそも戦略とは何か（戦略と言えるもの、言えないもの
戦略構築の基本となる六つのステップ）
３　シンプルな戦略の三つのパターン（基本ステップに沿った簡潔な戦略
軸に沿って広げる戦略　ほか）
４　シンプルな戦略で成功するために求められるもの（シンプルな戦略に求められる思考
シンプルな戦略に求められるディシプリン　ほか）

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